Für wen
Sie stehen vor einer Entscheidung die Sie nicht offen im Team besprechen können – und brauchen einen Gesprächspartner der zuhört, direkt antwortet und keine eigene Agenda mitbringt.
Sie führen durch eine Veränderungsphase und merken: die eigene Klarheit fehlt noch. Wie soll Ihr Team Orientierung bekommen wenn Sie selbst noch suchen?
Sie wachsen in eine neue Führungsrolle – mehr Verantwortung, ein größerer Rahmen, andere Erwartungen. Sie wollen diese Rolle bewusst gestalten statt sich hineinzufinden.
Irgendetwas läuft nicht wie es soll – im Team, in der Zusammenarbeit, in der Führungskultur. Manchmal hilft es einfach erstmal laut zu denken bevor man weiß wo man anfangen soll.
Was in unseren Gesprächen passiert
Vertrauliche Einzelgespräche mit direktem Feedback. Kein Beschönigen, keine voreiligen Ratschläge, keine Antworten bevor die Frage verstanden ist.
Raum für das was zuerst gesagt werden muss bevor es sich sortiert. Wer führt trägt viel – und hat oft niemanden dem gegenüber das laut ausgesprochen werden kann. Das darf hier. Es ist kein Umweg. Es ist meistens der schnellste Weg zu Klarheit.
Sparring auf Augenhöhe. Ohne Hierarchie, ohne Rücksicht auf Betriebsfrieden, ohne Eigeninteresse am Ergebnis.
Warum das hilft
Führung in Veränderungsphasen ist einsam. Wer Richtung vorgeben muss kann Unsicherheit selten offen zeigen. Wer Entscheidungen trifft braucht jemanden der sie hinterfragt – nicht jemanden der sie bestätigt. Und wer eine Organisation durch Wandel führt braucht selbst Klarheit über die eigene Haltung bevor er andere überzeugen kann.
Ein externer Gesprächspartner ohne eigene Agenda ist selten. Aber er macht einen Unterschied.
Was Klarheit verändert
Mehr Orientierung in der eigenen Rolle. Entscheidungen die sich nicht mehr wie Zufälle anfühlen. Ein klareres Bild davon warum etwas nicht funktioniert – und was sich ändern muss. Und das Gefühl nicht allein durch etwas durchzumüssen das einen fordert.
So arbeite ich
Einzelgespräche von 60 bis 90 Minuten, in Präsenz oder remote. Frequenz und Rahmen vereinbaren wir gemeinsam – je nachdem was die Situation erfordert. Manche arbeiten wöchentlich mit mir, andere in größeren Abständen oder anlassbezogen.
Das Kennenlerngespräch
Coaching funktioniert nur wenn es passt. Deshalb starte ich mit einem unverbindlichen Kennenlerngespräch – ohne Formular, ohne Vorbereitung, ohne Erwartungsdruck.
Wir sprechen kurz über Ihre Situation und schauen gemeinsam ob ein Coaching-Gespräch das Richtige ist. Wenn ja, vereinbaren wir einen ersten Termin. Wenn nicht, sage ich das – und empfehle wenn möglich eine bessere Alternative.
Vorbereitung: Keine
Kosten: Kostenfrei und unverbindlich
Preismodell
Festpreis pro Gespräch oder als Paket mit vereinbarter Anzahl Einheiten. Ohne langfristige Bindung.